我个人认为要保持创业团队的激情，主要做好以下几个方面就可以了：

• 首先应统一思想，达成一个统一的目标，这个可以称为创业团队的目标远景，这是团队努力的目标和方向，同时还是团队的行动纲领和行为准则。
• 其次就是不断的给团队设立新目标，每一个新的目标都是整个团队再努力一点就可以实现的，它们之间的跨度不应太大。
• 就是进行适当的奖励，包括物质奖励和精神奖励，在目前的商业社会中，这种奖励还是会奏效的，同时，我们还应该看到，如果能始终保持的话，一些职位的肯定、项目本身所带来的成就感也是重要的因素。